Stage-expert · Auteur · Spreker

We organiseren de hoofdzaak als bijzaak.

De stage bepaalt of iemand het vak in de vingers krijgt. We kennen haar het slechtst en we regelen haar als sluitpost.

Maarten Brand – stage-expert en spreker
Werkte o.a. met
ROC Amsterdam InHolland Kaunas University of Technology Defensie NCBV BNL Rendement BOVAG Universiteit Gent Censes De Spreker
Het uitgangspunt

Wie verantwoordelijk is, staat er niet bij. Wie er wel staat, is er niet voor opgeleid.

Vijfentwintig jaar bezocht ik leerbedrijven. Het leren gebeurt op de werkvloer, de verantwoordelijkheid ergens anders.

De school

Is verantwoordelijk, maar nooit op de werkvloer. Wie er wel staat, heeft geen formele positie.

Het leerbedrijf

Dient het onderwijs, maar doet het erbij. De omgeving is er niet op ingericht, de mensen zijn er niet voor opgeleid.

Iedereen verantwoordelijk, niemand eigenaar. Dus regelen we het belangrijkste als het minst belangrijke.

De inzet

Je beste sollicitant loopt al rond. Je noemt 'm stagiair.

Vakmensen zijn schaars. De stage is je goedkoopste manier om er een te vinden, en je boekt 'm als kostenpost.

Werving. Wie zich thuis voelt, solliciteert niet bij de buurman.

Vakkennis. Wat je beste monteur in zijn handen heeft, geef je door op de werkvloer of nergens.

Reputatie. Studenten praten onder elkaar. Je imago is wat ze zeggen als je er niet bij bent.

87% tegenover 41%

Aandeel stagiairs dat zich klaar voelt voor werk, na een goede stage en na een slechte.

Bron: MBO Raad & Ipsos I&O, februari 2026.

Je betaalt de stage al. De opbrengst laat je liggen.

De methode

Ik miste een simpel model. Dus maakte ik er een.

Je begeleiders krijgen er een stagiair bij en doen het erbij. Geen opleiding, geen tijd. Wel een dinsdagochtend waarop een stagiair iets vraagt waar geen boekje antwoord op geeft. Ze redden zich op gevoel.

De meeste modellen geven stappen. Het EIF-model geeft een lens. Een manier om in één blik te zien wat er speelt, ook midden in de drukte. Simpel genoeg voor een kwartier, scherp genoeg om het verschil te maken.

Zo wordt stagekwaliteit iets wat je organiseert. Niet iets wat je hoopt.

Ontwikkeld door Maarten Brand, op ruim duizend werkvloeren.

Verder gaan

Vier manieren om er iets mee te doen.

Van een gratis whitepaper tot een dag met je team.

Voor bestuurders en HR

Versterken of vervangen

Wat doet AI met selectie en begeleiding op de stagevloer? Zevenentwintig pagina's die het gesprek openen.

Gratis · whitepaper Lees de whitepaper →
Voor begeleiders en hun leidinggevenden

Training

Eén dag waarin begeleiders leren begeleiden alsof het mensenwerk is. Met het EIF-model als rode draad.

€165 p.p. · incompany €1.250 Meer over de training →
Voor leerbedrijven die willen meten

Stagebooster

Een 360-graden-blik op je stagebeleid. Je ziet direct waar het kraakt, en hoe je scoort naast andere bedrijven.

€1.450 Meer over Stagebooster →
Voor teams die hun stagebeleid herontwerpen

Stagesprint

Eén dag met je team. Geen vergaderingen, wel concrete acties en resultaat binnen twee weken.

vanaf €2.950 Meer over Stagesprint →
Elke maandag

Werf Slim. Eén mail per week.

Slim werven en begeleiden. Zonder onderbuikgevoel.

Schrijf je in op Werf Slim →
Meer lezen en luisteren

De Stage-Paradox

Essays over de kwaliteit die we niet kunnen zien.

Lees de essays →

Brand & Jansen

De podcast met Krijn Jansen.

Luister mee →
Nieuw boek · April 2026

Het Kleine Stageboek voor Begeleiders.

Voor wie net een stagiair toegewezen kreeg en denkt: hoe doe ik dit eigenlijk goed?

Twintig jaar vakmanschap doorgeven in een paar maanden, terwijl je gewone werk doorgaat. Dit boek leert je hoe. Met het EIF-model als rode draad en tweeëntwintig dilemma's uit de praktijk waarvoor je tot nu toe alleen je intuïtie had.

Het Kleine Stageboek voor Begeleiders – Maarten Brand
"Op humoristische wijze geschreven, boordevol handige handvatten die je als begeleider makkelijk in de praktijk kunt toepassen. Een echte aanrader."
Ellen Bouwmeester Young Talent Recruiter, Gemeente Enschede
10.000+
professionals geïnspireerd
1.000+
leerbedrijven bezocht
25 jaar
in het veld

Organiseer de hoofdzaak als hoofdzaak.

Begin met één mail per week. Of plan een kennismaking.