De slimste HR-tool: Stage.
Wervingskosten omlaag.
Retentie omhoog.
Employer brand in de spotlights.
Benut stages.
Beginnen? De beste manier is door Werf Slim te volgen; mijn wekelijkse maandagochtendmail.📬
Je krijgt direct mijn boek 'met afstand het beste stagebedrijf' in je mailbox. Over Maarten
Maarten ziet dat stages geen bijzaak zijn, maar je slimste HR-investering.
Zijn missie: Van stagiairs ambassadeurs en toekomstige collega’s maken voor jouw bedrijf of organisatie. Met tools als de Stagesprint en Stagebooster helpt hij bedrijven uitgroeien tot talentmagneten.
Want de beste stagebedrijven zeggen niet dat ze goed zijn; Die laten zien dat het ze iets kan schelen.
Het Grote Stageboek voor Werkgevers.
Ik schreef dé bestseller over het benutten van stages voor bedrijven, denk aan nr 5 best verkochte managementboek van 2024 (categorie personeelsmanagement)
Het boek is ook genomineerd als ‘managementboek van het jaar’
Boordevol praktische tips om van jouw organisatie een ijzersterk stagebedrijf te maken.
🏆 2x2e in de managementboek top100
🏅Nominatie managementboek vh jaar
💡Kost maar 29,50
MEER BOEKEN
-
The future is not in the building
50+ no-fluff tactics to run remote or hybrid internships that actually work. This is the English translation and adaptation of the other book with the similar cover you see, with some new isights. No ‘dumb’ gpt translation but the real thing.
-
Stemmen met je portemonee
Mensen kiezen. En daarmee hebben ze invloed. In dit boek verken ik in mijn bijdrage de vraag hoe je zorgt dat studenten kiezen om bij jou te komen stagelopen of werken op een krappe arbeidsmarkt. Opbrengst gaat naar Free Press Unlimited!
-
Met afstand het beste stagebedrijf
Een stage op afstand (of deels op afstand is geen slap aftreksel van een ‘echte’ stage. Het vereist wel een gerichte aanpak als je er de meeste waarde uit wilt halen voor jou en voor de stagiair.
-
Managementtrends 2025
Voor het boek Managementtrends 2025 schreef ik een hoofdstuk over generatie Z. Dit is een van de trends van 2025. Maar niet om de redenen die jij wellicht denkt.
Werkte o.a. met:
SAMENWERKEN
De arbeidsmarkt is krap. Niet het moment om ‘maar ff te kijken hoe het loopt’.
Dit is hoe ik help:
Lezing 🎤
Op zoek naar een onderhoudend en inhoudelijk verhaal van 15 minuten tot 60 minuten over stages, de (on) zin van generaties, leren, begeleiden en pyramides? Of over het verband tussen stages, olifantenpaadjes en drukknoppen? Ik vertel verhalen, vergroot kennis en zet je aan het denken.
Sprint 🏃🏾♂️➡️
Wel eens twee identieke bedrijven gezien? Ik ook niet. Daarom ontwikkelde ik de Stagesprint.
In deze sprint ontdek je hoe jouw bedrijf ervaringen van studenten (nog) beter kan maken. Die vertaal je naar concrete acties. Zonder eindeloos vergaderen, democratisch en met commitment.
Stagebooster
Met de stagebooster ontdek je precies welke keuzes je kunt maken om je aanbod aan studenten nóg beter te maken. Geen gedoe, gewoon direct een persoonlijk maatwerkadvies. Het is de perfecte meetlat om snel te zien hoe jouw aanbod zich staande houdt ten opzichte van sterke stagebedrijven (en waar je het snel nóg beter maakt)
Training🧑🏽🏫
Wat als jouw bedrijf dé plek wordt waar studenten en stagebegeleiders over praten? Dan is het essentieel dat stagebegeleiders de begeleiding slim aanpakken.
Ontdek in deze training hoe je van jouw bedrijf een vijfsterren stagebedrijf maakt.
Werkte ook met:
Van ‘mwah’ naar ‘wow’
Geef stagiairs een vijfsterren ervaring en je merk straalt als stel koplampen op groot licht. Sla je de plank mis... nou ja, je snapt het.
Dan is wel de vraag hoe je bepaald of jouw stage geweldig is. Want dat bepaal je niet zelf.
Dat oordeel is aan de student.
Al ruim twintig jaar zie ik het steeds weer: Het gaat niet om zitzakken, pingpongtafels of de vrijdagmiddagborrel. En het kan zonder grote budgetten.
Het gaat om het gevoel.
Dat gevoel is er niet zomaar. Je moet als organisatie een reeks weloverwogen keuzes maken om dat ene 'wow'-moment te creëren bij studenten.
Focus op dat gevoel.
Het gevoel van de student kunnen we natuurlijk niet direct ‘hacken’. Gelukkig maar. Je kunt dat gevoel wel beïnvloeden. Samen met mij ontdek je welke keuzes jouw bedrijf kan maken om die 'wow' te realiseren. We gebruiken de 'Stagecyclus' die ik heb ontwikkeld; een serie stappen die elke stage en afstudeeropdracht doorloopt; altijd.
De topbedrijven? Die maken van die reeks een cyclisch proces, door elke stap zo in te richten dat het de stagiairs optimaal aanspreekt.
Zo transformeer je jouw leerwerkplekken in echte leerwerfplekken.
Werkte óók nog met:
Wat anderen zeggen:
-
![]()
Maarten heeft aan weinig woorden genoeg. Hij is in staat om tot de kern te komen en resultaten zo te presenteren (en grafisch te weergeven) dat er in één oogopslag duidelijk is waar de kansen liggen
Martin de Haan, Programmadirecteur
-
![]()
Het was een prikkelend verhaal met de juiste toon. Dit gaat de truckdealers absoluut verder helpen om nog beter aansluiting te maken met de jongeren die hun bedrijven instromen. En natuurlijk met jouw prachtige boek als naslagwerk!”
Ramon Salceda, Bovag.
-
![]()
Interactief, zéér two – way traffic met de deelnemers in de zaal. Mede daardoor kregen wij erg veel positieve feedback over jou als spreker, omdat je ook écht waarde toevoegde ipv het uur vulde..
Lennart Maas
(Voormalig) General Manager Victoria Hotel
-
![]()
Bedankt voor je inspirerende webinar!
Nicole Eggermont
Directeur IMK trainingen
-
![]()
Absoluut een aanrader om deze nieuwsbrief te ontvangen!
Thomas de Ridder, Stichting ELBHO
-
![]()
Oh, zo kun je dus wél effectief brainstormen.. Wat een eye-opener.
Deelnemer aan Stagesprint
“Stages zijn een heel lang sollicitatiegesprek”
WAT LEVEREN STAGES OP?
Minder mismatches
De meeste mensen vertrekken binnen een jaar omdat de onboarding beroerd is, de cultuur niet past en dat verwachtingen niet overeenkomen met de dagelijkse realiteit. Met goed georganiseerde stage-ervaringen verklein je de kans op al deze zaken drastisch. Over die onboarding verzamelde ik trouwens wat cijfers die laten zien hoe knetterbelangrijk het is.
Ambassadeurs
Een (voormalig) stagiair die enthousiast is over jouw bedrijf zien andere studenten als betrouwbaarder dan jouw eigen ‘wij zijn leuk’ verhaal. Ook is jouw bereik een stuk groter. Door stagiairs een topervaring te bieden doe je jezelf gratis ambassadeurs cadeau die graag wildenthousiast rondvertellen over jouw bedrijf. Jouw ROA (‘return on attention’) is gigantisch, áls je het effectief aanpakt.
Geld.
Kort maar krachtig. Iemand die merkt dat een bedrijf haar serieus neemt en ervaart dat het klikt is sneller geneigd om een baan aan te nemen. Ook blijft iemand langer in dienst. Belangrijk? Reken maar: Een nieuwe medewerker kost al snel zo'n 20% van een brutojaarsalaris, en dan ben ik conservatief. Dan gaat het dus vaak over duizenden tot tienduizenden euros. Hoop geld. Wil je wel zorgen dat iemand 3-5 jaar in dienst blijft en niet na een jaar weg rent. Stages helpen die retentie te verhogen. Denk aan zomaar 25% na een jaar.
Waar voor je geld
Het inwerken van nieuwe collega's duurt al snel 5 a 6 maanden. Het is voordeliger om stagiairs te werven en in te werken. Je hebt de tijd om elkaar te leren kennen zonder een volledig salaris dat je betaald aan iemand die nog niet 100% productief is, er is dus minder prestatiedruk én er is geen torenhoge fee voor een wervingsbureau. Tel daarbij op dat de kans op mismatches afneemt en het is helder; investeren in stages loont. Altijd.
Sterker imago
Als je al vroeg bekend staat als dat 'leuke’ of ‘superinteressante' bedrijf bij studenten dan is dat een enorm voordeel. Dit staat bekend als het ‘Primacy Effect’. Pak je dat slim aan, dan bouw je in een vroeg stadium een hoge status op waarmee studenten jouw aanbod als extreem waardevol zien en je stages kunt inzetten voor ‘referall recruitment’. Volgens onderzoek blijven medewerkers die via een referralprogramma zijn aangenomen 45% langer en passen ze beter bij de bedrijfscultuur.
Onderscheidend
Weinig bedrijven benutten de stage actief om talent te boeien en binnen te halen.* Bij Hbo stagiairs en WO stagiairs krijgt 21% na hun stage een aanbod om te blijven werken . Dat is dus slechts 1/5e van alle studenten. Stom! Een student die al voor een deel is ingewerkt en enthousiast rondbazuint hoe leuk jouw bedrijf is? Voor niets? Extreem waardevol. Onderscheid jouw bedrijf en zet stages strategisch in. Zo val je op in de ‘Sea of Sameness’ wat het stage-aanbod bij de meeste bedrijven is. *BBL-studenten uitgezonderd.
Pff..Stagiairs? Ik heb het al zo druk. Laat mij gewoon mijn werk doen..
Snap ik. Mijn aanbod is gericht op meer resultaat, niet meer vergaderingen. Kun jij door met je werk.